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Arquivo mensais:novembro 2012

Geração Y

Separamos este texto sobre a Geração Y para vocês. Confiram:

O que deseja a Geração Y ? (por José Roberto Marques para o Portal Terra)

 

Geração Y

 

Se existe uma geração de profissionais que é constantemente foco das atenções do mercado de trabalho, esta é a Geração Y. E não é para menos. Estes jovens nascidos nas décadas de 80 e 90 cresceram em meio à revolução tecnológica, impulsionada pelo advento da internet e chegaram para mudar a forma como as empresas fazem a gestão de seus colaboradores.

A geração Y, filha da geração X, tem um perfil bem diferente da sua antecessora. Se antes, seus pais queriam estabilidade e fazer carreira numa mesma empresa até se aposentarem, hoje, a Y exige bem mais quando o assunto é trabalho.

Isso é o que também aponta uma pesquisa global realizada pela Robert Half com CFOs (chefes financeiros). O levantamento constatou que para 48% dos entrevistados há a dificuldade em atrair estes talentos e que para 55% destes líderes, reterem a geração Y é a tarefa mais difícil em uma empresa.

A Geração Y e seus anseios

Como reflexo de um novo momento em termos organizacionais, o que estes jovens desejam extrapola os modelos convencionais de gestão. Para os profissionais desta geração um trabalho é atraente quando:

1. Encontram nele um propósito maior para o que fazem diariamente;

2. Realizam atividades desafiadoras;

3. Têm liberdade para inovar;

4. Obtêm feedbacks constantes;

5. Existem líderes coesos e capazes de apoiá-los em seu desenvolvimento;

6. Alcançam reconhecimento e ascensão de forma rápida;

7. Obtêm oportunidades claras de crescimento (Plano de Carreira);

8. Há flexibilidade de horários, ou seja, foco na produtividade e não no tempo;

9. Recebem salários recompensadores;

10. Conciliam vida profissional com qualidade de vida.

Todos estes fatores fazem parte do leque de expectativas que estes profissionais têm em relação ao mercado de trabalho. E são os sinais que as empresas não devem ignorar, pois uma relação de trabalho é também uma relação de troca.

Neste sentido é importante que as organizações busquem em suas estratégias de gestão, conciliar seus objetivos às ambições de seus profissionais da geração Y. Pois ao contrário do que muitos possam supor, a geração Y veste sim a camisa da empresa, é aberta às mudanças, comprometida, inovadora e se bem estimulada, capaz de gerar resultados extraordinários.

Entrevista com palestrante Carlos Hilsdorf sobre Inovação

inovação

Em entrevista ao Jornal Tribuna de Minas, um dos melhores palestrantes do Brasil, Carlos Hilsdorf, aborda o tema Inovação.

 

Como definir inovação no ambiente empresarial?

Inovação é a canalização de criatividade, talento e esforços na geração de diferenciais (em todas as áreas da empresa) que agreguem valor ao negócio, transformando-o em um negócio mais competitivo, mais admirado e mais rentável!

A inovação não se restringe à tecnologia, produtos ou serviços. Podemos e devemos inovar o negócio como um todo, inovando o modelo de negócios: nossas estratégias de vendas, nossos canais de vendas, nosso posicionamento frente ao mercado, nossa relação com clientes, nosso atendimento, nossa relação com fornecedores e colaboradores, produtos, serviços, etc.

 

Quais são as vantagens de inovar?

A principal vantagem em inovar consiste em manter o negócio vivo, atualizado e sustentável.

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